HR Projektmanagement
Fehlen intern die Ressourcen oder spezifische Expertise für das Management oder den Start von HR- und Digitalisierungs-Projekten supporte ich Sie kurzfristig – mit Methodenkompetenz, fachlichem Sparring und effektiver Steuerung des Teams.
Change Management
Organisatorische Veränderungen sind vielfältig – und Transformation ist wichtiger denn je. Ob Digitalisierung, Merger & Acquisition, Reorganisation oder die Einführung agiler Arbeitsweisen – ich begleite und steuere Ihren Change-Prozess gezielt und professionell.
HR Interim Management
Ist eine zentrale Rolle in Ihrem People & Culture-Bereich kurzfristig unbesetzt überbrücke ich als Interim Managerin die Vakanz. Ich übernehme rasch und unkompliziert Verantwortung und stelle effektives strategisches und operatives Personalmanagement sicher.
Krisenmanagement
Herausfordernde Situationen kommen oft plötzlich und können bestehende Teams überfordern. Holen Sie sich mit mir externe Unterstützung für die Führung und Stabilisierung der Organisation in schwierigen Phasen, in denen Kommunikation und Klarheit an erster Stelle steht.
Executive Leadership
„Wie wir eine Aufgabe angehen, entscheidet über den Erfolg.“
Rasch Vertrauen aufzubauen ist essenziell für den erfolgreichen Einsatz als Interim Managerin. Daher haben persönliche Gespräche und und der Aufbau tragfähiger Beziehungen Priorität. Gleichzeitig stelle ich durch die datenbasierte Analyse und klare Zielsetzung den richtigen Fokus sicher. Zukunftssichere, nachhaltige Lösungen für die zentralen Herausforderungen sind mir wichtig. Ich sorge für effektive Abstimmungen mit den relevanten Stakeholdern, hohe Transparenz und gute Kommunikation auf allen Ebenen.
Referenzen.
„Erfolg misst sich nicht an Worten, sondern daran,
was bleibt, wenn du gehst.“
Veronika Rabl hat als Interim Managerin im Talent Management von Anfang an spürbaren Mehrwert geschaffen. Mit ihren gezielten Fragen hat sie rasch die wesentlichen Themen identifiziert und relevante Schnittstellen proaktiv vernetzt. Sie war sehr schnell eingebunden und hat die Zusammenarbeit unkompliziert und effektiv gestaltet. Ihr Einsatz war äußerst wertvoll!
MARTINA HOFINGER
CHRO Wiener Stadtwerke
Veronika hat uns während des kurzfristigen Ausfalls unserer HR-Leitung mit viel Engagement, Kompetenz und Herzblut unterstützt. Sie hat sich in kürzester Zeit in unsere Organisation eingearbeitet, wichtige HR-Projekte entscheidend vorangebracht und unserem Team jederzeit das Gefühl gegeben, bestens begleitet zu sein. Für uns war sie weit mehr als eine Vertretung – sie war eine vertrauensvolle Sparringspartnerin und strategische Beraterin, auf die wir uns jederzeit verlassen konnten.
DANIEL ERLINGER
Geschäftsführer BGO Holding
Veronika hat HR bei uns auf das nächste Level gehoben. Neben der Definition der konzernweiten HR-Strategie und dem Aufbau des Projektportfolios hat sie die internationale Zusammenarbeit weiterentwickelt um Innovation zu stärken und Effizienzen zu heben. Der operative Bereich wurde für mehr Kundenorientierung reorganisiert und Digitalisierungs-Schritte effektiv umgesetzt.
JOHANNES ZIMMERL
ehem. Geschäftsführer REWE International DL GmbH
Im Personalmanagement von Gesundheitseinrichtungen gibt es zahlreiche Herausforderungen mit großem budgetären Impact, viele Stakeholder-Interessen sind zu berücksichtigen. Die analytische Kompetenz, der klare Fokus sowie Optimismus und Handschlagqualität von Veronika waren entscheidend für den Erfolg von Projekten, Verhandlungen und Kooperationen.
GÜNTHER WURZER
Personaldirektor Land Kärnten
Breite ERFAHRUNG IN unterschiedlichen arbeitswelten
Kompetenz in vielen
Branchen
Neben langjähriger Erfahrung in Einzelhandel, Großhandel und der Logistik bringe ich fundierte Branchenkenntnisse aus Telekommunikation und IT mit. Aus meinen Managementfunktionen im österreichischen Gesundheitswesen kenne ich die Spezifika des öffentlichen Sektors. Diese Vielseitigkeit ermöglicht es mir, mich schnell in neue Strukturen einzuarbeiten um effektive Lösungen zu entwickeln.
So breit wie das Branchenspektrum sind auch die jeweiligen Mitarbeitergruppen – von Fachkräften in Filialen, Lagern und Fuhrparks über Einkauf, Finanzwesen und IT bis hin zu medizinischem und pflegerischem Personal. Ich stelle sicher, für die verschiedene Berufsgruppe die passenden Instrumente einzusetzen.
